Osobní mapa rozvoje
Přehled toho, které kompetence pro strategickou roli už máte a na kterých je potřeba dál pracovat, podložený zpětnou vazbou z vašeho okolí.
Kurz pro manažery a lídry
Chcete strategičtější roli? Musíte umět mluvit její řečí ještě dřív, než vám ji nabídnou.
Mnoho zkušených lidí čeká na povýšení, které nepřichází, protože nikdo nevidí, že jsou na tu roli připraveni. Tento kurz ukazuje, jak konkrétně vypadá uvažování a komunikace na strategické úrovni a jak si o posun říct ve chvíli, kdy má smysl.
Orientace ve strategické roli
01
Proč se posun často nepodaří
Lidé, kteří jsou technicky vynikající ve své funkci, čekají, že je výkon sám o sobě posune výš. Strategická role se ale hodnotí jinak. Nejde jen o to, co dokážete udělat, ale o to, jak formulujete priority, jak pracujete s nejistotou a jak dokážete zapojit ostatní do rozhodnutí, která přesahují jedno oddělení.
Tento rozdíl se málokdy vysvětluje nahlas. Většina lidí ho odhaluje pomalu, metodou pokus omyl, a mezitím jim uteče okno příležitosti, kdy o posunu mohli mluvit.
Jak kurz probíhá
Cesta od odborníka k lídrovi se strategickým hlasem
Obsah je postavený jako posloupnost kroků, které na sebe navazují. Nejde o teoretický rámec, ale o postup, který si účastníci rovnou zkouší na vlastních situacích ze své organizace.
1
Úvodní modul
Co se skutečně mění na vyšší úrovni
Rozebíráme rozdíl mezi řízením úkolů a řízením kontextu. Účastníci se učí rozpoznat, jaké rozhodnutí patří na jejich současnou úroveň a jaké už patří o patro výš, a proč právě tahle hranice rozhoduje o důvěryhodnosti.
2
Diagnostika
Kde přesně stojíte teď
Pomocí strukturovaného sebehodnocení a zpětné vazby z okolí si účastník ujasní, které schopnosti už na strategickou roli má a které si teprve potřebuje osvojit. Výstupem je konkrétní osobní mapa rozvoje, ne obecný test.
3
Praktický blok
Jazyk strategie v praxi
Nacvičujeme, jak formulovat návrhy tak, aby byly srozumitelné vedení. Jak postavit argument na dopadu, ne na aktivitě. Jak mluvit o riziku a nejistotě bez toho, aby to znělo jako nejistota v sobě samém.
4
Viditelnost
Jak si o posun říct ve správný okamžik
Probíráme, kdy je rozhovor o kariérním posunu vhodný a kdy naopak oslabuje pozici. Účastníci si připraví vlastní strukturu takového rozhovoru se svým nadřízeným, včetně konkrétních argumentů z vlastní praxe.
5
Udržení směru
Co dělat po kurzu
Poslední blok se věnuje tomu, jak udržet nově nastavené návyky v běžném pracovním provozu, kde čas na reflexi bývá vzácný. Účastníci odchází s plánem na následujících devadesát dní.
Komu je kurz určen
Pro lidi, kteří už dělají víc, než jejich pozice popisuje
Účastníci jsou obvykle vedoucí týmů, senior specialisté nebo projektoví manažeři, kteří v praxi už řeší otázky přesahující jejich formální roli. Chybí jim ale slovník a struktura, jak tuto práci pojmenovat směrem nahoru.
- Vedete tým nebo projekt a cítíte, že vaše rozhodnutí mají širší dopad, než se od vás oficiálně čeká.
- Byli jste už jednou přehlédnuti při povyšování a nevíte přesně proč.
- Chcete se na rozhovor o kariérním postupu připravit s předstihem, ne narychlo.
- Hledáte praktický rámec, ne motivační přednášku.
Co si odnesete
Konkrétní výstupy, se kterými se dá dál pracovat
Připravený rozhovor o posunu
Konkrétní strukturu a argumenty pro rozhovor s nadřízeným, postavené na vašich vlastních výsledcích a kontextu organizace.
Rámec pro rozhodování
Postup, jak posuzovat, které rozhodnutí patří vám a které je potřeba eskalovat, aby to ukazovalo strategický nadhled, ne nejistotu.
Devadesátidenní plán
Konkrétní kroky na první tři měsíce po kurzu, aby se nová komunikace a uvažování nestihly rozplynout v běžném provozu.
Poznámky z praxe
Krátké texty o strategickém růstu v organizaci
Rozhodování
Tři signály, že vás vedení vnímá jinak než dřív
Změna vnímání přichází dřív, než si ji sami všimnete. Popisujeme, na jaké drobnosti si všímat v poradách a e-mailové komunikaci.
Komunikace
Proč věta „udělám cokoliv" oslabuje vaši pozici
Ochota je důležitá, ale strategická role vyžaduje jasné priority. Jak formulovat souhlas i nesouhlas tak, aby zněl jako rozhodnutí, ne jako ústupek.
Příprava
Jak si připravit argument na povýšení dřív, než ho budete potřebovat
Nejlepší okamžik na rozhovor o posunu je ten, kdy o něj ještě nemusíte prosit. Postup, jak si takový moment vytvořit sami.
Zjistěte, jestli je kurz vhodný pro vaši situaci
Krátký rozhovor stačí na to, abychom si ujasnili, kde přesně jste a co by vám pomohlo nejvíc. Bez závazků, bez tlaku na rozhodnutí.
Napsat zprávu